曾几何时,中国笔记本电脑市场还是国外产品一统天下,然而就在去年,诞生仅2年的联想昭阳笔记本电脑已快速上升为市场的第5名。最近,在由《微电脑世界》举办的14款笔记本电脑横向测评中,昭阳6750DTF又一举战胜东芝、康柏、NEC、伦飞等国内外著名品牌夺得最佳产品奖,这表明,国产笔记本电脑已具备了和国外品牌一比高低的实力。国产笔记本电脑前景如何?能否像台式机一样打一个漂亮的翻身仗?日前,记者采访了联想笔记本电脑的领军人物、联想电脑公司执行副总经理乔松。
乔松指出,中国PC市场笔记本电脑仅占5%份额,远低于全世界18%、美国30%、日本近50%的数字。阻碍笔记本市场占有率提高的主要因素有两个,一是计算机应用水平低,特别是因特网应用有限;二是笔记本电脑价格昂贵。但是就在这一、二年,这两个因素都将有很大的改变。
迅猛发展的因特网正成为推动笔记本电脑发展的巨大动力。在网络时代人们需要随时随地获取信息,对移动计算的需求大大增加,从而使笔记本电脑的作用日益突出,促进了笔记本电脑的高速发展和市场的成熟。
另一大动力,来自笔记本电脑生产方式的变革。过去笔记本电脑的生产采用垂直化生产方式,从价格昂贵的液晶显示器到非常小的RAM几乎都是由一家厂商独立完成,这只有那些握有先进技术和强大资金的少数厂商才能做到。这种垄断生产使笔记本电脑价格居高不下。随着技术的成熟和产业的进步,笔记本电脑结构和接口逐渐模块化、标准化,生产制造走向专业化分工的道路。专业化生产和大规模制造推动了各部件性能的提高和价格下降。越来越多的笔记本品牌转向OEM生产方式。笔记本电脑产品的差异性逐步缩小。这种生产方式的变革意味着我们和昔日的领先厂商在技术上处于同一起跑线上,我们完全可以和国际知名品牌一样,订制世界最先进的专业制造商的产品,从而使联想笔记本电脑在外观、性能、品质各方面不亚于任何国际品牌。这次昭阳笔记本获奖就是一个证明。
曾参加过联想台式机成功运作的乔松认为,现在笔记本电脑和三四年前台式机情况非常类似。联想当年正是以敏锐的目光,抓住了台式机由非标准转向标准化生产的机遇,充分发挥本地化优势,使联想台式机战胜众多国外厂商,在中国市场一举夺魁。现在,国产笔记本电脑同样处在一个转折的关口,就看我们能不能抓住机遇。
当问及联想笔记本电脑将靠什么赢得这场竞争时,乔松说,联想台式机取得成功,采用的是让中国人用得起、用得好的策略;打好笔记本电脑这一仗依然要靠这两条。
今天,笔记本电脑比的是谁能组合出更符合用户需要、更优质的产品,谁的物流控制得好,谁的渠道更强,谁的服务更优质,而这些地方正是联想有优势的地方。
我们将通过加强内部管理和市场运作,降低成本,在价格上下功夫,为中国人提供性能价格比最好的产品。在让中国人用得好方面,我们将秉承联想提出的因特网时代功能和应用电脑的理念,开发新产品。他透露,联想正在开发一种围绕因特网应用的功能笔记本电脑,它将与ISP捆绑,用户打开笔记本电脑,按热键就可以上网,上网后在线办公室又会把最常用的功能形象化地集成在界面上,做成拿来就能用的傻瓜式电脑。同时,联想将大力加强笔记本电脑的渠道建设和服务体系的建设。
联想已制定了1999年发展目标:年销笔记本电脑4万台,在中国市场份额超过12%,市场占有率跻身前三名。乔松对实现这一目标,打赢笔记本电脑的世纪之战充满信心。